本站讯 9月1日上午,山东大学召开2022年秋季学期工作会议,郭新立书记、李术才校长就新学期工作做了全面部署。会后,威海校区立即召开工作落实会。山东大学副校长、威海校区校长刘建亚,威海校区党工委书记尹作升就贯彻落实会议精神、推动校区重点工作做了具体安排,要求校区各单位要认真传达学习学校秋季学期工作会议精神,按照“3D”工作思路,坚持一张蓝图绘到底,一以贯之抓落实,全力以赴做好疫情防控、学生返校报到服务保障工作,深化国家审计、安全巡视整改等重点任务,以久久为功、善作善成的韧劲,担当作为、奋力争先的拼劲,研究问题、破解难题的钻劲,努力开创校区高质量发展新局面。
校区领导班子成员坚持一线工作法,分别深入所分管联系部门、学院,督导会议精神传达落实到位。校区各单位通过召开党政联席会议、领导班子会议、全体教职工大会、专题会议等形式,深入传达学习、坚决贯彻会议精神,并结合本单位具体工作实际,谋划部署新学期工作,教育引导广大师生自觉把思想和行动统一到学校党委的部署要求上来,精耕细作抓实效促发展,担当作为开新局谱新篇,高标准高质量完成各项目标任务。
坚持政治统领,在强化思想引领上下功夫
坚持思想建党、理论强党,是我们党始终保持统一思想、统一意志、统一行动的根本保证。会议指出,要用好“金钥匙”,提升认识新境界,围绕学习贯彻党的二十大精神,持续在学懂弄通做实上见真章出实效,始终将学习成果转化为提升政治能力、破解发展难题的实际成效。
党工委(校长)办公室认真落实“精耕细作”工作要求,充分发挥综合协调职能,加强与属地部门的对接,加强与校区单位的协同联动,全力做好开学准备和学生返校工作,精准科学调整疫情防控举措;以安全工作专项巡视整改为抓手,突出风险隐患排查整治,强化全领域全方位安全管理,织牢织密校园安全网络;全面提升办文办会、合同管理、值班值守工作水平,扎实推进治理体系和治理能力现代化建设。组织部、机关党委把迎接学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,深入贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,深入落实安全工作专项巡视、国家审计整改任务,深化“对接学院”等特色活动,通过机关作风监督员座谈会、共联共建信息反馈等途径收集学院真实需求,加强服务型机关建设,促进机关服务提质增效。宣传统战部(教师工作办公室)聚焦迎接宣传贯彻党的二十大精神这一主线,以精耕细作的作风、精雕细琢的标准、精益求精的态度,强政治、重把关,聚民心、展形象,保安全、守底线,以更加精准高效的工作为学校实现“由大到强”历史性转变提供坚强保障。学生工作部全力贯彻“精耕细作”的工作要求,制定秋季学期学生返校工作方案,组织学生返校应急处置演练,统筹规划学生的返校报到管理事宜,加强学生管理服务,做好学生关心关爱工作;完善新生入学教育实施方案,以迎接宣传贯彻党的二十大为主线,以学院为依托,有针对性、有重点、有特色地开展各项新生入学教育活动。人事处、离退休工作办公室(离退休党委)聚焦在一体发展、改革创新中落实好山东大学人事人才体制机制改革2.0版和学校人才工作会议精神,在服务新一轮“双一流”建设过程中提升人才引育规模和效能,在聚焦质量、服务前移中强化师资队伍建设,在统筹协调、强化联动中提升服务水平,在加强党建、提升服务中做好离退休工作。商学院提出要以时时放心不下的责任感提升“干”的定力、“会”的本领、“实”的本领,围绕学院建设发展目标,在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫,为学校大经管重点学科增添新亮点。法学院将进一步增强包括领导班子成员在内的管服团队的问题意识和责任意识,积极践行一线工作法、末端工作法、点面结合法、网格工作法等,形成各方联动、全员参与的工作格局。翻译学院提出要按照“精耕细作”要求进一步提高站位,增强攻坚克难的意识和担当,努力塑造学习型、研究型、格局高的干部队伍,推动学院各项事业发展。
坚持增值赋能,在服务事业发展上做文章
发展重点,是实现高质量发展的“衣领子”“牛鼻子”。会议强调,要明确目标、压实责任,集中动员全校力量,做到人人关心、人人知晓、人人参与、人人担责,交出一份体现山大水平的优异答卷。
教务处坚持以本为本,推进四个回归,聚焦改革创新,强化特色发展,以一支“懂教育的教育教学管理与服务队伍”,践行“制度化管理、人性化服务”的工作理念,系统、规范开展本科人才培养各项工作,积极推进本科教育教学管理服务工作数字化转型。科研管理办公室围绕秋季学期及2023年工作规划,统筹做好各类人才项目、基金项目立项申请工作,深化一校三地文科科研深度融合发展,推动数字文科实验室建设工作,强化社会服务,打造“智库品牌”,不断增强校区在国家和区域经济社会发展中的参与度和贡献度。财务处紧盯国家审计整改工作,进一步完善内部控制制度,建立标准核算业务体系,推动合同管理信息化建设,加强业务痕迹管理,践行“两筹”实施意见,提高预算编制精细化水平和财务牵引能力,促进预算管理规范化、科学化。国际合作与交流处提出要继续开展国际化大调研,深入走访学院,找准、摸清学院国际化发展的难点,重点推进中外合作办学提升计划等工作,加强高水平国际科研平台建设。校地合作与校友工作办公室提出要加强对外开拓合作,坚持以贡献求支持、以服务求发展,推动校区形成“一院一企”“一院一项”的服务地方工作良好局面;要努力向内深度挖潜,努力形成“1+N”的扁平化管理模式;要提高站位、思考换位、工作到位,带着“学院需要什么,我们服务什么”的主动性、积极性,提前联系、靠前服务。后勤管理处用好“精细”的思维方法,在基本完成管理体制改革的基础上,以激发后勤服务保障主体活力为主线,以专业化队伍建设为重点,推进智能服务型、绿色节能型、品质提升型、健康发展型、安全保障型等“六型后勤”建设,全面推进内部治理体系的精细化变革。图书馆积极响应会议精神,围绕立德树人根本任务,结合馆员应知应会培训和暑期馆员能力提升,不断深挖潜力,丰富基础工作内涵,谋划探索创新性工作的思路和路径,统筹安全稳定和事业高质量发展。信息化工作办公室围绕提升师生体验,把准工作方向,积极配合,主动了解师生信息化需求,为疫情防控、教学办公、师生生活及安全管理做好支撑保障服务。国际教育学院提出进一步完善国际学生管理联动机制,协同联动属地有关部门以及校区相关职能部门和学院,做好国际学生日常管理工作。
坚持责任担当,在推进创新改革上见实效
科学的思想方法和工作路径,是落实“精耕细作”要求、推动事业高质量发展的关键“利器”。会议强调,要增强创新意识。把能否改革创新作为衡量“精耕细作”的重要标准,积极转变思维范式创造性地提出改进工作的新思路新模式新举措。
东北亚学院提出要以交叉学科为导向,以区域国别学为学科支撑,通过设立大项目培育计划,进一步聚焦学科方向,在东北亚区域国别研究理论与实践方面创建优势。艺术学院提出持续推进两地艺术学科融合发展,深入探索新时期高校美育工作的有效模式,着力于美育与学科融合的平台化建设,改进创新美育运行机制,进一步完善德智体美劳全面培养的育人体系。海洋学院将持续对现有教学科研力量进行整合优化,以新凝聚的3个“涉海”科研团队为基础,在强化学科建设、优化人才环境、打造创新生态等方面建链强链补链,依靠团队的集聚效应、乘数效应、裂变效应,激发学院发展潜力、激活学院发展动力。机电与信息工程学院提出重点建设低碳能源材料与智能制造、人工智能、机器人与涉海机电装备三个学科交叉创新平台,着力从实验教学、实习实训、双创竞赛等三个方全面提高立德树人质量。空间科学与物理学院以学科建设为龙头,以“国之大者”为精神坐标,聚焦国际前沿科学问题、国家和地方重大战略需求、提升学科排名三件大事,全面落实精耕细作要求,攻坚克难,实干笃行,努力开创学院工作新局面。数学与统计学院积极推动一校三地数学学科的改革发展,完善人才培养机制,优化人才发展环境,加强一流师资队伍和一流课程体系建设,着力加大科研团队建设,推动学科交叉融合,不断提升科研水平。体育教学部按照学校关于全面加强和改进新时代学生体育工作的实施意见,充分发挥以体育心、以体育智方面具有独特的功能,不断深化五育并举,坚持体育强身,要“从测试到育人”,不断在“教会、勤练、常赛、实测”上下功夫,积极构筑“以体育人”新模式。威海前沿交叉科学研究院积极推进国家社科重大申报,强化特别资助博士后推荐选拔,重点聚焦人才队伍建设,积极搭建实验室平台,多措并举构建学科建设新优势,提升学术平台影响力,推动学科建设发展。
坚持底线思维,在保障安全稳定上出实招
底线就是安全线,行动就是保障力。会议强调,要牢固树立“万无一失、一失万无”的理念,坚持稳字当头、防范在先,严而又严、紧而又紧、实而又实抓好安全稳定工作。
校区各单位认真贯彻落实上级和学校党委有关安全工作会议精神,贯彻落实“3D”工作思路,切实增强“时时放心不下”的责任感,紧盯重要时间节点,全面抓好风险排查,认真做细做实学生返校、疫情防控、国家审计、安全工作专项巡视整改等工作,推进全面从严治党向纵深发展。资产与实验室管理处提出要提高政治站位,强化责任担当,进一步完善实验室安全制度体系,加强隐患排查整改,做好实验室安全教育培训,切实将坚决做到“两个维护”贯彻到各项实验室安全工作的落实中。保卫部推进做好校园部分楼宇防火分隔与封堵及防火门改造,优化完善校园消防安全基础设施体系,着力抓好校园巡逻和视频巡查的有效联动,全面加强校园安保和驻地警方的内外联勤,开展常态化疫情防控大背景下的校园防暴、灭火演练,确保校园安全稳定。文化传播学院抓紧抓实抓细安全稳定工作,在师德师风建设、课堂授课纪律、学术报告管理、师生自媒体言论等方面要严守底线、不越红线,尤其是在大是大非面前,一定要保持头脑清醒、步调一致。马克思主义学院(威海)聚焦“安全生产”这一主题,围绕坚持政治引领、坚持问题导向、坚持协同联动的目标,认真对照反馈意见,深入开检视剖析,确保取得实效,实现长效化机制。联合理学院先后组织开展了学院新冠肺炎疫情处置应急演练、课堂教学突发事件应急演练,通过开展实战性突发事件专项应急演练活动,做实做细应急处置预案,构建安全稳定的学院发展环境。
发展之路永无止境,奋斗步伐永不停歇。在学校党委的坚强领导下,威海校区各单位将牢记“国之大者”,聚焦“立德树人”,围绕实施“七大战略”,着力贯彻精耕细作要求,主动加强协同联动,持续激发发展活力和内生动力,为学校创建世界一流大学、实现“由大到强”历史性转变贡献力量,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。